公司召开2024年工作会议

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发布时间：2024-02-01 17:25
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公司召开2024年工作会议

日月开新元，天地又一春。2月1日上午，为全面贯彻落实集团2024年工作会议精神，回顾总结2023年整体工作，安排部署新一年任务，动员公司上下进一步统一思想、凝心聚力、真抓实干，努力谱写公司转型发展新篇章，在郑州总部11楼会议室召开了2024年度工作会议。公司党委书记、董事长李罗刚，党委副书记、总经理赵廷华出席会议并讲话，公司领导班子成员、驻郑全体中层，受表彰先进部门负责人、优秀个人代表等60余人现场参加会议。会议由常务副总经理董巍立主持，公司驻安阳、漯河办公人员通过视频参会。

总经理赵廷华对公司2023年全面工作进行了回顾，指出了成绩和存在的不足，他表示，2024年一是要继续坚持稳中求进的工作总基调，全面落实好集团公司下达的2024年年度工作目标；二是要坚持以服务集团和中州水务等兄弟公司，以服务省水利厅和全省水利系统为重点，提供最优质、最高效、最满意的专业技术服务；三是要以打造省级设计院为目标，贯彻落实集团建设管理工作要求，不断提升勘测设计技术水平、不断提升核心竞争力、不断提升服务质量，全面助力集团“四新水投”建设和水务板块做大做强；四是要推进市政板块和城市规划资质升级工作，推进“走出去”发展战略和“项目为王”原则，推进“人才兴院”战略，推进应收账款回收工作。

董事长李罗刚做了总结讲话。他指出，为了全面回顾2023年工作，总结经验不足，确保全面完成2024年既定目标，争取各项工作取得新成就，一是要攻坚克难，在新起点上阔步前进。过去的一年，面对经济下行的困难和挑战，在集团党委的正确领导下，公司领导班子带领全体职工团结奋斗、攻坚克难，在生产经营和党的建设等各个方面均取得不俗成绩和丰硕成果。公司正在呈现出稳中提质、稳中趋优的良好态势，不断做强做优做大的决心更加坚定、举措更加务实；二是要分析形势，把握公司转型发展的新机遇。去年，我们成功更名为省水务设计公司，翻开了公司转型发展的新篇章。在前进的新征程上，我们必须正确分析研判当前发展趋势，清醒认识公司面临的机遇挑战，不断加强战略引领、调整经营思维、提升创新能力。三是要真抓实干，全面奋进新征程。2024年工作的总体要求是：坚持稳中求进的工作总基调，落实集团2024年工作会议精神，突出水务设计业务特色，服务好全省城乡水务业务，打造一批城乡供排水精品项目，大力提升勘测设计技术水平和服务质量，扩大市场，开源节流，降本减耗，提质增效，加速推进省级设计院建设步伐,为推进集团“四新水投”建设贡献水务院力量。

他表示，2024年还有六项工作要求：一是始终坚持党建引领，以党的建设高质量促进公司发展高质量；二是不折不扣完成集团公司下达的各项目标任务，再创新佳绩；三是坚持“项目为王”，积极开拓市场，做好重点大型项目的谋划和承揽工作；四是不断加大市场经营力度，持续做好账款回收工作；五是加强专业技术培训，不断提升勘察设计水平；六是按照“一对标、两贯彻、三提升”要求，以全新的姿态和更高的标准谱写公司改革发展新篇章。

会议还听取了公司2023年财务决算及预算执行情况报告，宣读了集体和个人荣誉，颁发了先进部门和优秀员工荣誉，公司各部门负责人向公司党委书记、董事长李罗刚递交了年度工作目标和安全生产责任书。

大道向前，征途向好。2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键之年，也是水务设计公司转型发展的重要之年。新的一年，我们或许将面临许多困难挑战，但我们满怀憧憬、满怀激情、满怀信心，齐心协力干，加油好好干，力争新的一年有更大作为、更大收获，共同创造更加美好的2024！

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